戴尔携手医微讯进场VR医疗教育领域

人命关天，医疗可以说是VR与各个行业应用相结合中，要求非常严谨或者说门槛较高的一个行业。另一方面，与高门槛相对应的是国内医疗行业蛋糕很大但医生培养难的尴尬局面。 6月28日，戴尔－医微讯数字医学虚拟仿真联合实验室对外展示，同时邀请上海瑞金医院模拟医学中心与同济大学医学院共同解析 虚拟现实 解决方案在医学教育中的应用。 VR与医疗结合确实有很多想象空间和细分领域，比如虚拟手术培训、强化临床诊断、远程医疗、精神疾病治疗，还可以让家属及时了解病人情况，有助于构建更好的病患关系等种种可能。 目前 VR医疗 典型的案例莫过于瑞士公司MindMaze开发的神经康复系统MindMotionPro——用三维动作追踪摄像机来协调大脑功能和肢体动作，已经在欧洲市场获批和上市，并且通过美国FDA批准。 该公司此前获得850万美元的天使轮融资。去年，印度家族集团设在瑞士的私人银行Hinduja对其注资1亿美元，使得MindMaze公司估值达到11亿美元。 然而在医微讯CEO潘耿看来，这个方向VR医疗需要长期、多资金的投入，才可能获得相关部门乃至消费者的认可。“面向C端的VR医疗前景非常广阔，但这个市场首先需要由娱乐来打开，对于初创公司而言，没有那么多时间和资本去等待。VR医疗有很多看上去很美好的概念，但医微讯还是想先落地，先从B端做起。” VR医疗教育是切入点和做加法，但绝不是颠覆和取代 在传统医疗培训中，学生们往往是从理论学习直接过渡到临床实践。但医院制度、人命关天、患者的态度，包括高昂的实践成本（例如手术机会），导致一个合格的医生培养要花费很多年的时间和高昂资金成本。 本科医生就已经需要五年制的学习（基本都要读研及以上才能有机会进评级高一些的医院），近几年医生每年平均新增仅4．4％，越来越多的年轻人不愿做医生。甚至当有关部门出来发表言论称中国医生普遍收入低下时遭到了群众的无情谩骂和嘲讽，这种误解也直接影响了年轻人的择业观。 因此医微讯把目光投向了VR医疗教育这个细分领域，即在理论学习和临床实践的过程中，加入模拟学习的环节，试图通过提供服务和内容，发挥自己价值的同时挖掘商机。 潘耿表示，“模拟医学的意义价值在于我们对生命个体的尊重，不可能用病人作为练手，而很多临床医生没有机会毕业以后直接可以动手，但是中间不学也没有办法，模拟医学的概念就出现了，现在模拟医学几乎是所有的医学院和医院都在做的事情。之前那种模拟硅胶假人，可以做一些心肺复苏、穿刺的操作，这有真实的手感。但是只是硬技能的操作，没有临床化。VR的有点是可以给人带来身临其境的感觉，给人带来很强劲的沉浸感，这在教学当中非常重要。比如在车祸、火灾现场做心脏复苏，因为心理干扰，肯定会影响发挥。场景式学习是很重要的角度。”