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2025年12月7日
繁荣背后的隐忧:AI终端市场的“叫好不叫座”
2025年12月8日当AI技术浪潮席卷硬件,竞争的维度正在发生根本性改变。单一的设备性能参数战已悄然升级为以个人智能体(Agent)为中心的全生态竞争。这场战役在两个前沿阵地激烈展开:其一是被视为“下一代感官中枢”的AI智能眼镜所引发的“百镜大战”;其二则是以华为鸿蒙等为代表的操作系统,正在进行的从“功能集成”到“系统重构”的自我革命。

“百镜大战”:抢占继手机之后的个人新入口
2025年,AI智能眼镜无疑是消费电子领域最炙手可热的品类之一。在世界人工智能大会(WAIC)和国际消费电子展(CES)上,相关展台被围得水泄不通。行业内涌入大量玩家,上演着“百镜大战”。其背后逻辑是,业界普遍将智能眼镜视为继智能手机之后最重要的个人移动入口和下一代人机交互的感官中枢。
作为“头上的设备”,AI眼镜在交互上具有天然优势。它能以第一视角实时“看清”世界,在透明镜片上叠加导航、翻译、信息提示等虚拟内容,实现现实与数字世界的无缝融合。例如,海外博主通过中国制造的AI翻译眼镜与当地人无障碍交流的视频,让全球网友惊叹。这使得它在骑行导航、跨境旅游、即时信息获取等移动场景中,具备了手机无法比拟的便捷性和沉浸感。

然而,行业仍处于初级阶段,面临续航短、佩戴舒适度不足、智能化程度不够等体验瓶颈。为此,头部厂商正从核心技术突破:Rokid采用衍射光波导技术,在透明镜片上实现清晰显示;阿里巴巴则为夸克AI眼镜配置“双芯双系统”,兼顾高性能与低功耗长待机。此外,由于眼镜具有强烈的个性化与时尚属性,市场细分空间广阔。Rokid副总裁认为,未来成功的眼镜品牌数量可能十倍于手机品牌,因为其在女性、儿童、老年等垂直长尾市场都有机会。
系统革命:从“功能叠加”到“智能体原生”
与眼镜的硬件创新并行的,是一场更深层次的软件与系统革命。华为终端高管将AI在终端上的融入分为三个阶段:AI的App化、AI功能化,以及最终的 AI系统化。当前,领先的厂商正奋力迈向第三阶段。
其核心特征是构建一个以个人智能体为交互中心的全新操作系统。在这个系统里,AI不再是被调用的单项功能,而是一个深度理解用户、能自主闭环完成复杂任务的“硅基分身”或“个人双胞胎”。例如,在最新的鸿蒙系统上,用户可以直接用自然语言吩咐智能体“小艺”调整电脑的各项深层设置,无需再手动层层查找选项。联想也强调,其AI PC的目标是能凭借对用户的了解主动做出判断和行动。

这一转变对产业生态提出了全新要求。首先,它需要强大的端云协同混合AI架构作为支撑,让复杂的计算在云端和终端间高效分配,确保响应速度与体验。其次,它呼唤一个开放协作的生态。联想通过开放平台赋能了超2000个智能体开发者,并连接国内外主流模型与算力。华为则呼吁产业共同构筑国产算力底座,并建立基于用户体验的智能化分级标准,以牵引产业健康发展。
生态定胜负:开放、协同与体验的终极竞争
由此可见,AI终端竞争的终极战场,既不在单一的眼镜形态上,也不在孤立的手机芯片算力上,而在于能否构建一个以“个人智能体”为核心的、开放、协同且体验无缝的软硬一体生态。这个生态将涵盖从手机、PC、眼镜到汽车、智能家居的所有设备,实现真正的“人-车-家”全域智能覆盖。届时,终端将彻底从工具演变为懂你的生活伙伴,而竞争格局也将从产品的内卷,升维为生态系统综合能力的较量。这场刚刚拉开帷幕的生态之战,将决定未来十年全球科技价值链的版图划分。












